Unser Kunde, ein Maschinenbauunternehmen in Deutschland, führte SAP ein. Erst in einer sehr späten Phase des SAP-Projekts stellte das Unternehmen fest, dass auch die Mitarbeiter geschult werden müssten.
Daraufhin lud das Unternehmen t4t zu einem Vorstellungstermin ein. Nach diesem Termin bat der Kunde uns um die Kalkulation eines gängigen Schulungsprojekts. Die ermittelte sechsstellige Summe erschien dem Kunden viel zu hoch, da er für das SAP-Projekt kein Schulungsbudget eingeplant hatte. Wir bekamen somit einen Kostenrahmen, in welchem wir uns bewegen durften. Aufgrund des eingeschränkten Budgets, haben wir uns bei den Anwenderschulungen auf die essenziellen Themen einer SAP-Einführung konzentriert.
Als das Budget erschöpft war, baten sie uns jedoch um einen zweiten Termin. Der Kunde teilte uns mit, dass er erkannt habe, wie wertvoll die Qualifizierung der Mitarbeiter für den Erfolg des Projekts sei. Wir erhielten erneut den doppelten Betrag des ersten Schulungsbudgets, um das Schulungsprojekt in der ursprünglich kalkulierten Größe realisieren zu können.
Am Ende verlief der Produktivstart reibungslos und wir erhielten Folgeaufträge für individuelles Arbeitsplatzcoaching. Dieses Projekt zeigt deutlich, dass die Qualifizierung der Mitarbeiter in einem SAP-Projekt eine der wichtigsten Erfolgsfaktoren ist.
Sie sind selbst gerade in der Planung eines SAP-Projekts? Oder sind schon mittendrin? Informieren Sie sich gerne über uns. Bei Ihrer individuellen Fragestellung zum Thema individuelle SAP Trainings stehen unsere Experten Ihnen gerne zur Verfügung.